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道路货物运输作为国民经济发展的基础性服务
发布时间:2022-07-03 09:03 来源:
  众所周知,路途货品运送作为国民经济展开的根底性服务业,是我国货品流通最首要的运送方法,也是归纳运送体系中最能体现遍及服务、最具根底保证功能的运送方法,肩负支撑经济展开服务大众民生的重要使命。近年来,在省委省政府的一致领导下,省交通厅高度重视路途货运转业办理作业,深入结合路途运送安全专项整治三年举动和全省体系防备化解路途交通安全危险等作业部署,辅导各地交通运送主管部分提高行业治理水平,压实企业主体责任,推动行业安全高质量展开。一起,各地路途货品运送企业也积极响应,在仔细贯彻落实原有安全出产办理要求的根底上,深入结合企业实践,运用各类立异技能手法完善全链条安全监控体系,持续下降各类安全事端危险,实现了经济效益和社会效益的双丰收。
  
  本年8月,省有关领导在调研时,对一家路途货品运送企业安全出产办理和疫情防控作业予以了充分肯定。这便是茂名市交通建造出资集团名下的神马物流有限公司(以下简称神马或神马物流公司)。在茂名市交通运送局的辅导监管下,该企业充分发挥党员先锋模范效果,以其完善的公司制度和办理体系、详尽标准化的检测流程、科学精准的预警纠错、看望司机家庭送温暖等行动,扎扎实实做好防备化解路途交通安全危险作业,赢得了社会各界的好评。近十年来,该公司安全运送货品3125020吨,安全行进3873150公里,安全出车趟数80882趟次,坚决守住了公民群众生命安全底线。公司党支部和公司屡次别离荣获优秀底层党组织和先进单位称谓。
  
  朗朗秋日,记者深入茂名市交通建造出资集团(该集团是神马物流公司主管领导单位,以下简称茂名市交投集团)和神马物物流公司采访,沿着他们的安全出产办理轨道探求一番。
  
  茂名神马物流公司于2001年成立,隶属茂名市交出资集团有限公司。首要从事普货运送、货品仓储、同城配送、物业租借等业务。
  
  公司现有从业人员136人,卡车52辆,42个收发网点分布在广东、广西、海南三省,拥有占地面积65亩物流园区。
  
  在错综复杂,竞赛激烈的物流运送行业中,“神马”如何防备化解路途交通安全危险,保证安全营运,稳健前行?就这个问题,记者与有关领导和部份员工进行攀谈了解。
  
  茂名交投集团党委书记、董事长、总司理庄水金:咱们公司仔细贯彻落实关于安全出产和疫情防控作业的重要指示精力,严厉按照省体系防备化解路途交通安全危险作业一致部署,以及茂名市委、市政府的作业要求,切实做好安全办理作业和疫情防控作业。
  
  在长期严抓安全办理的作业中,咱们有几个深入的体会:只要将主体责任具体化、司机办理人性化、危险防备智能化、安全办理标准化、疫情防控常态化、才干保证安全办理作业横向到边、纵向到底。实践证明,这样办理是有用的。神马物流公司接连十年没有发生过路途交通亡人事端。这个“五化”的办理理念,既是抓好安全办理的重要抓手,也是具有“茂名交投特色”的实战经验。
  
  庄水金总司理这番话,说出了茂名交投集团的安全办理真理,这也是神马物流公司体系防备化解路途交通安全危险的重要行动。
  
  神马物流公司坚决贯彻落实茂名交投集团提出的“五化”安全办理办法,把“五化”安全理念层层传导到整体员工,督促咱们脑袋时间绷紧“安全”这根弦,牢牢守住不发生严峻特大事端底线,然后在交通运送路途上做到“奋蹄骏迈”,稳健驰聘。
  
  神马物流公司司理杨子江:安全运转,关键在人,特别是驾驭员。咱们公司十分重视驾驭员的安全教育训练,公司每周举行一次驾驭员安全学习会引议,一起还不定时展开线下驾驭员专题训练教育和常态化线上训练,组织咱们学习党史和革命斗争史,不忘初心,强化责任心和使命感,结实树立公民至上生命至上理念,强化安全文明驾驭意识,提高业务素质和防备化解危险能力。公司每个驾驭员都注册“粤考运安”和“安字1号”账号,并指引进行线上文明驾驭发誓,发车前谈心教育。至今,咱们公司驾驭员在“粤考运安”渠道年度安全文明驾驭专项中,已全员查核合格。
  
  茂名交投集团副总司理江金朝(前排右一)和茂名市神马物流公司司理杨子江(前排右二)等办理层领导与员工一齐学习安全营运知识在具体营运作业中,神马物流公司将安全出产责任分解细化到首要负责分管责任人、安全办理人员以及各岗位具体责任人。自上而下层层签定安全出产责任书,按照“一岗双责”的要求把安全出产责任落实到全员、全岗位,进行上下联动的链条形式办理。
  
  与此一起,把车辆及驾驭员别离落实到领导班子成员安全办理人员进行“网格化”办理,保证事事有人管,事事有回音。每月对各部分、岗位进行安全效果查核,与绩效查核挂钩奖惩,营建杰出作业氛围。
  
  在体系防备化解路途交通安全危险作业中,我省交通运送行业积极运用大数据手法对“两客一危一重货”要点车辆、驾驭人、运送企业及路段“画像”,施行差异化精准监管。神马物流公司自觉拥抱新科技,在茂名交投集团的大力支撑下,一切车辆都纳入智能视频监控办理。
  
  他们除了“责任管人”“制度管车”外,还及时引进第三方智能监控监测,为体系防备化解路途交通安全危险供给先进科技支撑。
  
  茂名交投集团信息部吴志超司理:咱们按照省委省政府对体系防备化解路途交通安全危险作业的部署和要求,经过省交通运送部分推荐,引进路途运送监测渠道,经过建立新的监测形式和分级办理机制,闭环处理一切危险事情,全面提高自身的安全办理水平,有用防备化解路途交通严峻安全危险。
  
  在茂名交投集团和神马物流公司第三方智能监测服务中心,负责这一监测渠道的广东紫云渠道数据服务有限公司副总裁陈剑华告诉记者,渠道经过人工智能、大数据技能能力,可实现对“人的行为、车的状态、企业的办理”进行实时性的动态监测,并经过“危险危险”的识别,“通知、预警、报警”的干预手法,“倒查、整改、反馈”的办理办法,形成“2+3+3”动态监控闭环办理效果。由此,曩昔安全监测的“人盯人防”形式晋级为“机防、云防、人防”三防一体形式,然后大幅度提高安全监测的科学精准度和覆盖广度,切实为安全运转供给有力保证。
  
  据了解,2021年4月,茂名交投集团引进广东紫云科技公司供给的车辆动态第三方监测服务,对该集团公司包含神马物流公司一切营运车辆安装了智能视频监控报警装置,充分利用车载智能视频报警装置、监控渠道和监控人员组成三道安全监测防地。体系可智能识别驾驭员在行车过程中呈现的打哈欠、抽烟、打电话等违规加强行为,及时将一切等级的危险事情 (危险)及时推送到各级办理人员手机端,形成向有关人员进行预警、报警、倒查、整改、反馈的“2+3+3”形式闭环办理。因为能做到24小时智能监控,有用地防备化解路途交通安全危险。
  
  神马物流公司体系防备化解路途交通安全危险作业实践中,仔细落实粤安【2021】1号文件以及粤交通运函【2021】15号文件精力提出的作业方针任务办法,作业谨慎详尽,丝毫不敢怠慢大意,在采访期间,记者亲眼目睹驾驭员出车前的一项项查看检测一一一酒精测验。按规定对酒精测验不合格的驾驭员,果断停其班并处分。不过,当天记者看见多个受测者,没有一个不合格。
  
  问询告知提示。驾驭员发车前公司安全办理员会在驾驭室问询驾驭员前一晚休息状况,一再叮嘱行车须注意事项,温馨提示当日行车环境、事端黑点路段以及天气状况等等。
  
  过磅治超。神马物流公司门口右侧设有地磅,载卡车出发前须过地磅称重,如装载超过规定分量一概须把超重部分卸下,毫无商量余地。
  
  实施“三检”和“二级保养”。出车前驾驭员对车况设备要逐个进行查看,保证装置齐全有用;车辆在行车途中逢休息时间也要仔细查看运转状况,正常才干继续运转。车辆执行完运送任务回到货运站场后,站场检验人员对车辆进行全面查看,发现安全危险及时报修,直到危险排除,检验合格后并出示合格证后,调度员才干再次调派该车辆。本年以来,神马物流公司对车辆进行回场查看5200车次,共查出危险41宗,悉数及时报修整改。此外,还加强车辆二级保养,根绝车辆“带病运转”。为此,公司专门在物流园内设立一个小修理厂,以便及时检测修理“问题车辆”。
  
  物流仓储巡查。公司领导和库房办理人员每天一早就全面巡查物流仓储,查看各类物品是否摆放妥当,装运妥当,库房消防器械是否完备等等。
  
  切实抓好常态化防疫作业。严厉落实“4+2”防控办法。“4”是指一切上班人员有必要戴口罩、测温、消毒和检验健康码。“2”是一切员工100%接种两剂新冠疫苗和驾驭员实施“两点一线”办理,驾驭员到达货运网点不得脱离网点规模。一起,严厉执行上级有关规定,根据不同级别危险区域的防控标准,采纳相应防疫办法,切实做好驾驭员个人防护,及时对执行运送任务的物流卡车进行消毒。
  
  2020年3月,神马物流公司主动承担支援湖北爱心物资运送作业,挑选思想作风和驾驭技能过硬的驾驭员,将一批爱心物资送到疫情较严峻的湖北恩施区域。因为疫情防控办法妥当,驾驭员无一感染“新冠”,车辆回来后严厉按规定消毒,保证人、车安然无恙。在防备化解路途交通安全危险中,该公司大力弘扬这种伟大抗疫精力,锲而不舍一丝不荀抓好疫情防控作业,保证安全。
  
  正是这样一项项的谨慎详尽的检测和疫情防控办法,从源头上消弭危险,对公民生命财产和公司安全出产起到了严峻的保证效果。
  
  公司标兵驾驭员张均宁面临记者摄像机镜头,不无骄傲地说,“我从事货运作业至今已15年,15年风风雨雨,大多是走茂名至玉林区域的一般公路,山路高低,崎岖不平。但行车一路顺达,没呈现过任何大事端,连小事端都很少很少。这得益于公司领导和搭档常常对我安全教育训练,使我能够时间警醒和纠正不良习惯,不断提高安全文明驾驭意识,对技能精益求精,对车辆严厉检测保护,人和车辆运转一直保持杰出状态。不但是我能够这样,我的搭档都一样。”
  
  感人心者,莫先乎于情。神马物流公司自2018年开始,把展开驾驭员家庭访问作为践行茂名交投集团提出人性化关心重要抓手。亲切家访送温暖,赢得家族对公司、对驾驭员的了解支撑,然后令驾驭员更好地开好车,走好路。
  
  在神马物流公司采访期间的一天,适逢茂名交投集团党委委员、副总司理江金朝,安技部司理陈荫崇和神马物流公司党支部书记、司理杨子江、副司理李康炎一行要到驾驭员许铭周进行家访,记者趁机跟从。
  
  一路上,江金朝他们兴致勃勃地向记者介绍了神马物流公司的家访做法:一是以党建引领,形成党建+安全+家访“链条”办理。由党员员工带头对每个驾驭员每年最少进行一次登门家访,引导驾驭员家族了解并支撑驾驭员作业。二是从家庭幸福切入,巧借“家族之言”规劝驾驭员一些不良习惯和言行举止。三是经过家访,了解把握驾驭员家庭状况、个人心情、习惯和喜好等状况,做到思想作业有的放矢,取得成效。四是切实为驾驭员及其家庭解难纾困,拉近“心与心”的间隔,令驾驭员及其家族感受到党组织和单位的温暖,然后振奋精力,更好地做好本职作业。
  
  在许铭周家里,江金朝等领导与许铭周父亲许光才、妻子赵亚女唠家常,谈日子,嘘寒问暖,并向他们报告许铭周的作业状况,感谢他们对许铭周作业的支撑,对公司作业支撑。许铭周的家人十分感动,表明一定要把家庭日子组织好,让许铭周无后顾之忧做好安全驾驭作业。记者在旁也深受感动,觉得神马物流公司展开家访作业,很用心、很暖心。
  
  经过家访,茂名交投集团和神马物流公司领导进一步了解驾驭员家庭状况,对存在较大困难的,公司都尽可能予以协助纾解。如驾驭员熊光平,本来每次收班后要赶回远在100公里外的家中,且其妻子无固定作业,经济压力较大。公司了解到他的困难后,将其妻子组织在员工饭堂作业,解决熊光平两地奔波之苦,舒缓其经济压力。
  
  据统计,自2018年以来,神马物流公司先后访问驾驭员家庭396人次。驾驭员深切感受到公司的关爱,愈加忠诚公司工作,自觉做好安全驾驭作业,有用地防备化解路途交通安全危险,大大提高公司安全出产办理水平和美誉度。
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